一、现状
1、作为建筑业的从业者,2023年是难忘的一年,行业结束了20多年爆发式增长,市场突然出现断崖式下跌,很多小公司纷纷倒闭,包括像头部巨无霸房企也出现经营困难,个人收入暴跌,行业一片哀鸿遍野。
2、 建筑业从业人员多,2019-2023年建筑业从业人员从5427降至4061万,约占我国从业人员7.2%,建筑业创造了大量的就业机会,吸收了大量的农村剩余劳动力。但行业下行的趋势已无可挽回。
3、行业规模大,涉及范围广,渗透到勘察、设计、施工、原材料等各个环节,建筑业总产值约占GDP的比重约26%,是名副其实的支柱产业。
二、原因分析
1、新冠疫情使得整个世界经济增长放缓,我国是国内、国际双循环经济,因此也难独善其身。
2、美国及其盟友与中国脱钩断链,疯狂打压我国的高科技产业及新质生产力,如芯片、5G通信、电车、高铁等,延缓了我们经济的快速发展。
3、随着城镇化进程不断提高,同时出生率低迷,人口进入老年化,住房需求疲软,新建建筑增量市场越来越小,而从业人员数量级巨大,建筑业红利时代逐渐消失。
4、由于市场变小,建筑央企开始与中小企业抢夺市场,导致大企业越来越强,大量中小企业、民企纷纷倒闭,这非常不利于建筑业的发展。
三、建筑业出路
1、建筑业寒冬还会持续多久?还会有下一个风口吗?这是广大从业者都想知道的答案。有一个行业大咖说,2023年是后五年中最好的一年,以后的形势只会越来越差,那我们怎么办?
2、我觉得勘察、设计、施工、原材料供应商等都要有底线思维,要想着怎么让企业活着,怎么度过这漫漫寒冬。
2、各个企业要做好内功,精简机构、理顺内部管理,提高产品质量,提高自身核心竞争力。
3、各企业要开源节流,开源就是要积极开拓新的市场,把握国家政策红利与市场需求,储备相应的人才与资金储备。如国家推出为了碳达峰政策,新能源必然是一个新质方向;人口老龄化,康养产业必然需求旺盛;诸如此类,我们应该在发展中寻求突破。节流就是要提高效率、节约成本,提高企业竞争力。
4、依托国家一带一路战略,不内斗不搞价格战,抱团取暖,积极开拓海外市场,输出过剩产能,搞活国际大循环。
四、希望
冬天已经过去,春天还会远吗?最困难的三年疫情已经过去,以中国人民的智慧,办法总比困难多,只要我们戮力同心,共克难关,我相信建筑业一定会迎来下一个风口,一定会迎来美好的明天。